Jacob Guldberg: Fra paramediciner til fagpolitisk frontfigur

Jacob Guldberg er er ny formand for Reddernes Udviklingssekretariat. I den forbindelse har Fagbladet Redderen bragt dette portræt af Guldberg, der også er nyvalgt forhandlingssekretær i 3F Transport.

Da Jacob Guldberg i efteråret 2025 blev valgt som formand for Reddernes Udviklingssekretariat og forhandlingssekretær i 3F Transport, var det ikke et dramatisk skift, men snarere endnu et naturligt skridt i en længere udvikling. Han kommer fra ambulancen, fra døgnvagter og weekendkørsler, og fra et fag, han har været en del af i to årtier. At arbejdet i dag foregår mere i mødelokaler end i blå blink, ændrer ikke ved, hvor han kommer fra.

Jacob Guldberg begyndte sin karriere i Thisted. Først som ambulanceassistent, senere som ambulancebehandler og paramediciner. Det fagpolitiske engagement kom ikke af store planer, men af hverdagens behov.

– Jeg glemte bare at sige nej, siger han med et lille smil, når han forklarer, hvordan han blev tillidsrepræsentant, da stationens TR gik på pension.

Fra Landsklubben til Thy-Mors

Tillidsposten blev starten på en række nye ansvar. I 2018 blev han formand for Reddernes Landsklub, en periode der blandt andet bød på et omfattende arbejde med at genopbygge tillid til overenskomstprocessen efter OK17. Det var ikke et projekt med store overskrifter, men et sejt træk i kulissen.

– Vi arbejdede med mere åbenhed og mere inddragelse. Det var nødvendigt, og det gav stille og roligt resultater, siger han.

Senere førte en udbudsrunde og en pensionsafgang til, at Jacob blev formand for 3F Thy-Mors. Det har givet en dybere forståelse for 3F’s indre liv og for, hvordan beslutninger længere oppe i systemet påvirker hverdagen ude i bilerne.

En ny rolle – og en klar retning

Da Flemming Overgaard i 2025 blev valgt som formand for 3F Transport, fulgte valget af en ny forhandlingssekretær for redderområdet. Jacob sagde ja til posten og blev samtidig med det formand for Reddernes Udviklingssekretariat.

Her ønsker han først og fremmest at skabe kontinuitet og langsigtet retning.

– Vi skal være tydelige på, hvad vi arbejder for. Og vi skal være et sted, reddere kan bruge – uanset hvor de er i faget, siger han.

Han peger især på tre områder, hvor han gerne vil sætte fokus på:

1. Uddannelse

Et løft af kompetencerne fra sygetransport til ambulance og en tydeligere linje i branduddannelsen. Det er helt centralt, at ambulancebehandleruddannelsen ikke må blive uddannelsesmæssig blindgyde, når der etableres en ny professionsbacheloruddannelse i paramedicin og præhospitalt arbejde. Faget skal hænge sammen, og der skal være tydelige veje videre.

2. Arbejdsmiljø

Både fysisk og psykisk arbejdsmiljø har høj prioritet. Samarbejdet med FOA, Fængselsforbundet og Politiforbundet om PTSD hos first responderes skal fortsættes og udvikles. Samtidig er sikkerheden for autohjælpere et centralt punkt i samarbejde med bl.a. Dansk Erhverv, SOS Dansk Autohjælp og Falck.

3. Præhospitalets rolle i det nære sundhedsvæsen

Sundhedsvæsenet er under omstilling, hvor flere opgaver skal løses tættere på borgerne. Her skal det præhospitale personale spille en nøglerolle – fra sygetransport til specialiserede funktioner. Og det gælder uanset, om redderen er ansat i det private eller det offentlige.

Mål for fremtiden

På kort sigt håber Jacob, at det flerårige arbejde for at give ambulancepersonalet adgang til det Fælles Medicin Kort nu endelig lykkes. På længere sigt er ambitionen dog bredere:

– Reddernes Udviklingssekretariat skal være en relevant og indflydelsesrig aktør. Vi skal styrke redderfagene ved at være stedet reddere går til, når de har udfordringer, de ikke selv kan løse. Og den viden vi får fra redderne, skal vi bruge til at levere politiske løsninger, der virker.

Jacob Guldbergs første 100 dage i stolen har været alt andet end stille. De har budt på en stor PTSD-konference på Christiansborg, møder med både sundheds- og transportordførere, dialog med centrale samarbejdspartnere og nye politiske spor.

Det er tydeligt, at han ikke blot har taget plads for bordenden. Han har taget fat. Han havde ikke planlagt at blive fagpolitisk frontfigur. Han blev det, fordi kollegerne rakte ud – og fordi han blev ved med at sige ja til ansvar. Hans styrke er kombinationen af solid faglig erfaring, organisatorisk indsigt og en jordnær forståelse af redderfaget.

Og det står klart, at han i rollen som formand for Reddernes Udviklingssekretariat vil arbejde for én ting: At redderne uanset uniformens farve står stærkere i fremtiden.

Seneste nyheder

Klart behov for ny erhvervsrettet brand- og redningsuddannelse

Lokale beredskaber overses i nyt lovforslag

DEMC11: Nordeuropas største akutmedicinske konference afholdes i november 2026

Året der gik i Reddernes Udviklingssekretariat 2025

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

– og få sidste nyt fra Reddernes Udviklingssekretariat